Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
29,93  39,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -

Dlaczego motywowanie ludzi nie działa... i co działa

Najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania
Autor: Susan Fowler
  • Tytuł oryginału: Why Motivating People Doesn’t Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging
  • Data wydania: 15.02.2019
  • Ilość stron: 212
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk
  • ISBN: 978-83-8087-663-7

Opis książki


REWOLUCJA W ZARZĄDZANIU W MOTYWACJĄ!
Susan Fowler, badaczka problemu przywództwa, konsultantka i coach, współautorka jednego z tytułów z serii książek Jednominutowy Menedżer, przekonuje nas, abyśmy w końcu przestali próbować motywować ludzi! Nie dość, że jest to frustrujące dla obu stron, to jeszcze po prostu nie działa. Standardowe techniki motywowania innych działają powierzchownie i na krótką metę.


OPTYMALNA MOTYWACJA
W tej książce Fowler wykorzystuje wnioski płynące z najnowszych badań naukowych i przedstawia sprawdzony model
i plan działania
, które pomogą liderom poprowadzić swoich ludzi w stronę takiej motywacji, która nie tylko pozwoli im zwiększyć wydajność pracy i zaangażowanie, ale w dodatku zapewni im głębokie poczucie celu i spełnienia.

Jej program Optymalna Motywacja pokazuje liderom, co mogą zrobić, aby odejść od zewnętrznych nagród i pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca może zaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczneautonomii, relacyjności i kompetencji. Badania dowodzą, że tylko dzięki takiemu podejściu można osiągnąć głęboką
i trwałą motywację. Program ten sprawdził się w organizacjach na całym świecie – klientami Fowler były takie firmy, jak Microsoft, CVS, NASA, H&R Block, Mattel i wiele, wiele innych.

Autorka ilustruje poszczególne kroki procesu przykładami zaczerpniętymi z życia i prezentuje w praktyce to przełomowe rozwiązanie dla liderów, którzy pragną, by ich pracownicy byli właściwie zmotywowani.


***
 Nie mam cienia wątpliwości, że idee przedstawione w tej książce zmienią sposób, w jaki przewodzisz innym. Zastanów się, czego się nauczyłeś z jej lektury, i postaraj się działać inaczej. (…) Rozumiejąc, jaką perspektywę motywacyjną mają twoi ludzie, będziesz mógł pokazać im właściwy kierunek i wspierać ich w dążeniu do osiągnięcia wysokiej jakości kompetencji i zaangażowania.
 - Ken Blanchard, autor licznych bestsellerów „New York Timesa”, w tym Nowego Jednominutowego Menedżera, jeden z dwudziestu pięciu najlepiej sprzedających się autorów wszech czasów z listy Amazona

 W tej fascynującej książce Susan Fowler dowodzi, dlaczego powinieneś przestać karmić swoich pracowników emocjonalnym śmieciowym jedzeniem w postaci nieskutecznych, krótkoterminowych nagród i w jaki sposób zmienić swój styl przywódczy tak, aby uzyskać optymalną perspektywę motywacyjną.
 - Steve Davis, wiceprezes CenturyLink

 Fowler pokazuje, w jaki sposób pokierować pracownikami, aby na nowo spojrzeli na swoją pracę i dostrzegli w niej potencjalne źródło osobistego spełnienia. Gdy to się stanie, sami przejmą odpowiedzialność za realizację celów firmy, gdyż staną się one także ich celami.
 - Marshall Goldsmith, dziennikarz „New York Timesa” i autor światowego bestsellera What Got You Here Won’t Get You There

 

 

Susan Fowler od ponad trzydziestu lat zajmuje się badaniami nad samoprzywództwem; pracowała jako konsultant i coach w ponad trzydziestu krajach. Jest główną autorką programu Optymalna Motywacja w firmie Ken Blanchard Companies,
a także programu Sytuacyjne Samoprzywództwo (Situational Self Leadership), najlepszego w swojej klasie programu przywództwa i osobistego empowermentu.

Wspólnie z Kenem Blanchardem napisała trzy bestsellery: Jednominutowy Menedżer oraz zarządzanie samym sobą, Przywództwo wyższego stopnia oraz Empowerment. Jest także współautorką kilku innych książek z zakresu motywacji, osiągania wolności osobistej i przywództwa.

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Własna firma krok po kroku. Uwaga kryzys! EBOOK
Własna firma krok po kroku. Uwaga kryzys! EBOOK
Działaj skutecznie na każdym etapie rozwoju swojego biznesu
12,93 
Jak naprawdę działają organizacje
Jak naprawdę działają organizacje
Siedem kluczy do zrozumienia ich funkcjonowania, struktury i roli w naszej codzienności
44,93 
Decyduj! EBOOK
Chip Heath, Dan Heath
Decyduj! EBOOK
Decyduj! EBOOK
Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy
35,69 
Dostępność: Produkt cyfrowy- niedostępny
Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość
Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow
Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość
Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość
Zrozum je, by uwolnić potencjał, tworzyć efektywne zespoły i inkluzywne organizacje
48,68 
Dawaj innym szczęście AUDIODOWNLOAD
Dawaj innym szczęście AUDIODOWNLOAD
Ścieżka pasji, zysku i celu
35,69 
Toksyczne miejsce pracy
Toksyczne miejsce pracy
Jak skutecznie walczyć z uprzedzeniami, stereotypami, tyranią czy mobbingiem
44,93 
Biznes po chińsku EBOOK
Kamil Biernat, Liwei Cai, Sofya Chashchina, Karol Czekałowski, Beata Frenkiel, Luan Jingxian, Maria Kądzielska, Marek Kądzielski, Stanisław Szufrajda
Biznes po chińsku EBOOK
Biznes po chińsku EBOOK
szanse, zagrożenia, ryzyka
42,19 
Liczby się liczą
Chip Heath, Karla Starr
Liczby się liczą
Liczby się liczą
Data storytelling, czyli jak opowiadać o danych
37,42 
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Reid Hoffman, June Cohen, Deron Triff
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy
38,94 
Lean w biurze i usługach
Lean w biurze i usługach
Przewodnik po zasadach szczupłego zarządzania w środowisku pozaprodukcyjnym
37,42 
Dobra strategia zła strategia
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,93 
Leniwy umysł
Adam Grant
Leniwy umysł
Leniwy umysł
Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje
37,42