Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
29,13  39,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 03.11.2017
  • Ilość stron: 352
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • ISBN: 978-83-8087-349-0

Opis książki

BIZNES / ZARZĄDZANIE

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

 

---> POLECAMY!

Praktyczną metodę zastosowania bezcennej teorii R. Rumelta opracował Krzysztof Kamionka z zespołem i przekazuje ją
w cyklu szkoleń strategicznych: Lider Myślący Strategicznie, Konsolidacja zespołu strategicznego, Zaangażowanie organizacji w tworzenie Strategii.
Weź udział w szkoleniu i wykorzystuj zdobytą wiedzę czym jest strategia i jak ją tworzyć w praktyce!
www.discoverstrategy.pl

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Jim Collins
Od dobrego do wielkiego (oprawa twarda)
Od dobrego do wielkiego (oprawa twarda)
Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm
51,03 
chwilowo niedostępny
Ken Blanchard, Michael O'Connor
Zarządzanie przez wartości
Zarządzanie przez wartości
Jak sprawić, by osobiste wartości pomagały osiągać nadzwyczajne wyniki
18,17 
Ken Blanchard, Donald Carew, Eunice Parisi-Carew
Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły EBOOK
Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły EBOOK
16,72 
OUTLET
Richard J. Connors
Warren Buffett o biznesie OUTLET
Warren Buffett o biznesie OUTLET
Zasady guru z Omaha
24,95 
chwilowo niedostępny
Peter F. Drucker
Praktyka zarządzania
Praktyka zarządzania
36,42 
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia EBOOK
Dobra strategia zła strategia EBOOK
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
25,48 
niedostępny
Chip Heath, Karla Starr
Liczby się liczą
Liczby się liczą
Data storytelling, czyli jak opowiadać o danych
36,42 
Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi
Jednominutowy Menedżer i przywództwo
Jednominutowy Menedżer i przywództwo
18,17 
Adam Grant
Leniwy umysł
Leniwy umysł
Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje
36,42 
Krzysztof Obłój
Praktyka strategii firmy EBOOK
Praktyka strategii firmy EBOOK
Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość
29,13 
niedostępny
OUTLET
Nicole Perlroth
Cyberbroń i wyścig zbrojeń OUTLET
Cyberbroń i wyścig zbrojeń OUTLET
Mówią mi, że tak kończy się świat
39,95 
chwilowo niedostępny
Michael E. Gerber
Mit przedsiębiorczości EBOOK
Mit przedsiębiorczości EBOOK
29,13 

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
51,03 
OUTLET
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
chwilowo niedostępny