Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! Cztery wydawnictwa - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
29,93  39,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 03.11.2017
  • Ilość stron: 352
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • ISBN: 978-83-8087-349-0

Opis książki

BIZNES / ZARZĄDZANIE

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

 

---> POLECAMY!

Praktyczną metodę zastosowania bezcennej teorii R. Rumelta opracował Krzysztof Kamionka z zespołem i przekazuje ją
w cyklu szkoleń strategicznych: Lider Myślący Strategicznie, Konsolidacja zespołu strategicznego, Zaangażowanie organizacji w tworzenie Strategii.
Weź udział w szkoleniu i wykorzystuj zdobytą wiedzę czym jest strategia i jak ją tworzyć w praktyce!
www.discoverstrategy.pl

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Wojciech Budzyński
Eksport w przedsiębiorstwie
Eksport w przedsiębiorstwie
Wejście na rynek i realizacja transakcji zagranicznej
29,93 
Paul Leonardi, Tsedal Neeley
Cyfrowy umysł
Cyfrowy umysł
Jak zarządzać i rozwijać biznes w erze algorytmów i sztucznej inteligencji
44,93 
Zig Ziglar
Potęga celu
Potęga celu
13 sposobów, by osiągnąć to, czego zawsze pragnąłeś
29,93 
Klaudyna Maciąg
Pisz. Publikuj. Działaj
Pisz. Publikuj. Działaj
Jak tworzyć skuteczne treści w internecie
41,18 
Jon Gordon, Mike Smith
Mecz wygrywa się w szatni! EBOOK
Mecz wygrywa się w szatni! EBOOK
7 przykazań lidera jak stworzyć zwycięski zespół w życiu i biznesie
18,67 
John C. Maxwell
Leadershift. Przemiana przywództwa EBOOK
Leadershift. Przemiana przywództwa EBOOK
Czyli 11 kroków, które musi przejść każdy lider
32,18 
OUTLET
Jeff Bezos
Nie bój się błądzić OUTLET
Nie bój się błądzić OUTLET
Tajemnice sukcesu Jeffa Bezosa
29,95 
chwilowo niedostępny
Aga Szóstek
Strategia Umami
Strategia Umami
Jak połączyć biznes z projektowaniem doświadczeń i wyróżnić się na rynku
48,68 
Gary Hamel, Michele Zanini
Humanokracja
Humanokracja
Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy
52,42 
Timothy Ferriss
Narzędzia tytanów EBOOK
Narzędzia tytanów EBOOK
Taktyki, zwyczaje i nawyki milionerów, ikon popkultury i ludzi wybitnych
41,18 
John Lee Dumas
Droga do własnej firmy
Droga do własnej firmy
17 kroków do sukcesu i wolności finansowej
37,42 
Jeffrey K. Liker
Droga Toyoty. II wydanie
Droga Toyoty. II wydanie
14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata
59,93 

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
52,42 
OUTLET
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
chwilowo niedostępny