Delegowanie & kontrolowanie AUDIODOWNLOAD

Menedżerowie są oceniani na podstawie wyników – 
a osiągane przez ciebie wyniki zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Będziesz zaskoczony, jak efektywny stanie się zarządzany przez ciebie zespół, gdy opanujesz niezbędne umiejętności nauczane przez Briana Tracy.
Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych 
w praktyce sposobów zwiększenia wydajności, m.in. wskazuje, jak:
 - określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania;
 - dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku;
- użyć zarządzania przez cele do delegowania zadań 
w dłuższym okresie zaufanym członkom zespołu;
- uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się 
i budowania zaufania w zespole;
- zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu;
- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Gdy delegowanie i kontrolowanie zostanie zastosowane skutecznie, twoi pracownicy staną się bardziej wydajni. Obserwuj, jak dzięki gwałtownie rosnącym wynikom osiągasz coraz większy sukces, jednocześnie rozwijając umiejętności swoich pracowników.

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.
Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące 
i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów 
i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.