Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki - Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
48,68  64,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -

Wizjonerskie organizacje

Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych
  • Tytuł oryginału: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
  • Data wydania: 17.04.2020
  • Ilość stron: 472
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Tomasz Rzychoń
  • ISBN: 978-83-8087-871-6

Opis książki

Istnieją firmy wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te, które trwają przez całe stulecia i nieprzerwanie rosną
w siłę, mimo że ich założyciele odeszli dawno temu. To machiny postępu, które żyją własnym życiem.
Pytanie brzmi: jak skonstruować taką machinę?

To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm, wśród których są między innymi: Walt Disney, Hewlett-Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart, Citicorp, Marriott, Johnson & Johnson, Motorola, Boeing i American Express. Autorzy sięgają wstecz do czasów, kiedy te potężne dziś korporacje były raczkującymi przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego, co odróżnia firmy wizjonerskie od pozostałych. Opisują najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje stają się nieśmiertelne:
 • kultystyczna kultura – jak zmieniać pracowników w misjonarzy,
 • wielkie, ryzykowne i śmiałe cele – czym rozpalać serca i umysły ludzi w firmie,
 • geniusz „ORAZ” – jak godzić wiele sprzecznych priorytetów na drodze rozwoju,
 • intraprzedsiębiorczość – jak nadać korporacji zwinność i elastyczność małej firmy,
 • inkubowanie menedżerów – skąd brać dobrych ludzi w miejsce tych, którzy odchodzą.


Zamiast modnych chwilowo mądrości menedżerów wypływających na fali koniunktury i odchodzących z rynku, kiedy tylko prosperita ustępuje miejsca kryzysowi, zarządzający w firmach znajdą w tej książce sprawdzone koncepcje, które przetrwały próbę czasu. Koncepcje prowadzące do produktywnych zmian – zmian, które nie niszczą już istniejących fundamentów firmy (poza sytuacjami, w których te fundamenty trzeba dopiero zbudować).

Daleka przyszłość twojej firmy waży się już dziś. Kiedy przeczytasz tę książkę, dostrzeżesz, jak wiele jeszcze masz do zrobienia w twojej organizacji. Wejdź na ambitną drogę, jaką obrali inni konstruktorzy wizjonerskich firm.

 

 Wizjonerskie organizacje to niezwykły podręcznik biznesowy, poparty szeroko zakrojonymi badaniami. Znajdziesz w nim mnóstwo niekonwencjonalnych wniosków. (...) Polecam go wszystkim.
 - Richard J. Tofel, „Wall Street Journal”

 Wiele napisano o wyzwaniach, z jakimi zmierzyć się muszą młode firmy, jednak jeszcze trudniejsze bywa przetrwanie próby czasu i utrzymanie wcześniej zdobytej pozycji rynkowej. Książka Wizjonerskie organizacje to efekt wieloletnich, rzetelnych analiz ?rm, których strategie dojrzewały jak wino. Autorzy uniknęli typowych dla menedżerskich bestsellerów uproszczeń – pokazali, że na długotrwały sukces firmy nie składają się wyłącznie działania charyzmatycznych przywódców, ale też wypracowywane przez lata wizja, kultura i sposoby podejmowania decyzji biznesowych.
 - dr hab. Krzysztof Klincewicz, Katedra Teorii Organizacji Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

 Autorzy nie obawiają się podważać często spotykanych stereotypów o organizacjach osiągających sukces. Słusznie zauważają, że to nie charyzmatyczne przywództwo i sztucznie sformułowane wizje, lecz ciągła zdolność do przezwyciężania samych siebie, zadawania właściwych pytań, eksperymentowania, a jednocześnie skoncentrowania się na głównym celu są czynnikami stymulującymi sukces w długim okresie. Ta lektura motywuje czytelnika do zdefiniowania, co dla jego firmy jest krytycznym czynnikiem sukcesu.
 - Andrzej Dąbrowski, były prezes zarządu Philip Morris Polska
 




Jim Collins
bada trwałe, nadzwyczajne firmy: jak się rozwijają, jak dochodzą do ponadprzeciętnych wyników i jak
z dobrych stają się wielkie. Prowadząc seminaria na całym świecie, dzieli się swoimi wnioskami z zarządzającymi największych korporacji. Jego artykuły regularnie ukazują się w „Fortune”, „The Economist”, „USA Today” i „Harvard Business Review”. Jest autorem książek Od dobrego do wielkiego, Jak upadają giganci oraz Od celu do wyniku.

Jerry I. Porras jest emerytowanym profesorem w dziedzinie zachowań organizacyjnych i zarządzania zmianą. Był wicedziekanem w Graduate School of Business na Uniwersytecie Stanforda. Regularnie prowadził wykłady dla zarządzających. Specjalizuje się w badaniach nad tym, jak spójność działań firmy z jej rdzennymi celami i wartościami korzystnie wpływa na wyniki.

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Polecane produkty

Dobra strategia zła strategia
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,93 
Od dobrego do wielkiego (oprawa twarda)
Od dobrego do wielkiego (oprawa twarda)
Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm
52,42 
Dostępność: chwilowo niedostępny

Inne książki Autorów

OUTLET
Wielcy z wyboru OUTLET
Jim Collins, Morten T. Hansen
Wielcy z wyboru OUTLET
Wielcy z wyboru OUTLET
Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy święcą triumfy pomimo niesprzyjających okoliczności
29,95 
Twoja firma 2.0
Jim Collins, Bill Lazier
Twoja firma 2.0
Twoja firma 2.0
Od dobrej do wielkiej
52,42 
Jak upadają giganci
Jim Collins
Jak upadają giganci
Jak upadają giganci
I dlaczego niektóre firmy nigdy się nie poddają
33,67 
Wielcy z wyboru
Jim Collins, Morten T. Hansen
Wielcy z wyboru
Wielcy z wyboru
Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy święcą triumfy pomimo niesprzyjających okoliczności
44,93 
Od dobrego do wielkiego
Od dobrego do wielkiego
Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm
48,68