Szef wymagający i wyrozumiały
Opis książki
Postaw na szczerość!
Zdobycie się na szczerość podczas zawodowych rozmów nie zawsze jest łatwe. To jednak niezwykle istotna cecha, która odgrywa znaczącą rolę w rozwoju zespołu i osiąganiu coraz lepszych wyników. W byciu szefem czy menedżerem sformułowanie “milczenie jest złotem” z pewnością się nie sprawdzi. Książka Szef wymagający i wyrozumiały pokaże Ci, jak w optymalny sposób komunikować się ze swoim zespołem.
Kim Scott pracowała na stanowiskach kierowniczych w tak znanych firmach jak Apple czy Google. Zajmowała się tam przygotowywaniem kursów szkoleniowych opisujących sztukę bycia dobrym szefem. Autorka książki Szef wymagający i wyrozumiały stała się znana dzięki innowacyjnemu spojrzeniu na skuteczne zarządzanie, nazwane przez nią Radykalną Szczerością.
Szef wymagający i wyrozumiały - kim jest?
Koncepcja wymyślona przez Kim Scott zakłada zachowanie balansu pomiędzy obrzydliwie agresywną oraz rujnująco empatyczną postawą. Tego typu spojrzenie na zarządzanie ludźmi, łączące pochwały oraz krytykę pomaga osiągać lepsze wyniki. Idealni szefowie posiadają bardzo dobry kontakt z pracownikami. Autorka książki prezentuje trzy proste zasady na zbudowanie takiej więzi:
- skuteczność,
- zrozumienie znaczenia,
- osobiste zaangażowanie.
Książka Szef wymagający i wyrozumiały wydawnictwa MT Biznes to prawdziwe kompendium wiedzy zarówno dla przełożonych, jak i podwładnych. Dzięki tej lekturze dowiesz się, jak powinna wyglądać idealna współpraca na linii szef - pracownik.
Kim Scott cieszy się zasłużoną reputacją doskonałej szefowej, z której opinią liczy się każdy dyrektor generalny. W tej niezwykłej publikacji czerpie ze swojego bogatego doświadczenia, oferując szczere i precyzyjne wskazówki na temat przywództwa: wyjaśnia między innymi, w jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak nie zatrzymywać się w miejscu i dążyć przed siebie. Jeśli zarządzasz ludźmi — bez względu na to, czy kierujesz jedną osobą, czy tysiącem ludzi — potrzebujesz tej książki. Natychmiast.
- Daniel Pink, autor bestsellera „New York Timesa” Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację
Lektura książki Szef wymagający i wyrozumiały pomoże ci zainspirować członków swoich zespołów do wykonania wyśmienitej pracy – pracy ich życia. Spostrzeżenia Kim Scott — oparte na jej doświadczeniach, wnikliwych obserwacjach
i inteligentnej analizie — pomogą ci stać się lepszym liderem i zbudować bardziej efektywną organizację.
- Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka, autorka książki Włącz się do gry
Książkę przeczytałam jednym tchem — wspaniale jest móc poznać model, który pozwala jednocześnie stać się lepszym szefem i lepszym kolegą. Pełna jest otwierających oczy faktów, doskonałych rad i praktycznych wskazówek, a wszystko to zilustrowane ciekawymi (i często zabawnymi) historiami z życia Kim Scott i jej doświadczeń zdobytych w takich firmach jak Apple i Google oraz w różnego rodzaju startupach. Książka, którą koniecznie należy przeczytać.
- Gretchen Rubin, autorka bestsellera „New York Timesa” Projekt szczęście
Kim Scott dzieli się pigułką wiedzy, którą powinien znać każdy lider. To esencja tego, jak dowozić wyniki, a jednocześnie pozostać człowiekiem. Jak świętować sukcesy i realizować cele firmy, nie tracąc przy tym autentyczności. Książka pomaga lepiej rozumieć ludzi, ich zachowania i daje konkretne wskazówki, gdzie kończy się szczerość, a zaczyna przesada.
Dowiesz się też, czym naprawdę jest empatia w przywództwie — jak ją stosować i dlaczego jest to jedna z kluczowych kompetencji XXI wieku, a nie enigmatyczna cecha z poradników o rozwoju osobistym.
- Gabi Smolarz-Śliwińska, HR konsultantka, Life & Business Coach
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat książki, posłuchaj podcastu Anny Sarnackiej-Smith (autorki "Everet lidera" oraz "Zaangażowany zespół") dostępnego na trzech platformach:
O autorze
KIM SCOTT jest współzałożycielką i dyrektorem generalnym firmy Candor. Pracowała jako doradca w takich firmach jak Dropbox, Kurbo, Qualtrics, Shyp, Twitter oraz w kilku innych firmach wysokich technologii. Była członkiem kadry w Apple University, a przedtem stała na czele zespołów AdSense, YouTube i Doubleclick Online Sales and Operations w Google. Jeszcze wcześniej była współzałożycielką i dyrektorem generalnym startupu Juice Software oraz szefem rozwoju biznesowego w Delta Three i Capital Thinking. Na początkach swojej kariery pracowała jako doradca w FCC, zarządzała kliniką pediatryczną w Kosowie, była odpowiedzialna za uruchomienie zakładu szlifowania brylantów w Moskwie oraz była analitykiem w Soviet Companies Fund.
