Potęga eksperymentowania. Podejmowanie decyzji w świecie, którym rządzą dane

Czas na eksperyment! Zainspiruj się doświadczeniami największych firm i zacznij śmiało eksperymentować w biznesie – z sukcesami!

Dlaczego warto eksperymentować w biznesie? Chociażby dlatego, żeby podobnie jak eBay nie tracić 50 milionów dolarów rocznie na zbędne działania. Eksperyment amerykańskiego giganta z reklamami w Google pokazał, że jego strategia reklamowa była okropnym marnotrawstwem pieniędzy, opartym na błędnych założeniach. Testy pozwoliłby eBay’owi zdiagnozować błąd w ich podejściu i opracować nowe, efektywniejsze rozwiązanie.

Książka „Potęga eksperymentowania” dostarczy Ci opracowanych naukowo wskazówek, jak mądrze eksperymentować. „W trakcie lektury tej książki czytelnik bliżej zapozna się z rodzajami eksperymentów przeprowadzanych przez firmy i rządy – oraz podejmowanymi na ich podstawie decyzjami. W całej książce będziemy też przedstawiać wnioski, jakie można wysnuć z eksperymentów, oraz podpowiemy, gdzie i kiedy są one najbardziej użyteczne” – piszą we wstępie Michael Luca i Max H. Bazerman, autorzy książki.

Na przykładzie firm takich, jak Alibaba, Uber, eBay, Airbnb i StubHub autorzy pokazują, jak przeprowadzać eksperymenty i wyciągać z nich wnioski, by lepiej zrozumieć zachowania klientów i przewidzieć, jak nowe pomysły oraz zmiany w produktach i usługach wpłyną na użytkowników. Udowadniają także, jak testy prowadzone z udziałem organizacji i wewnątrz nich pomagają uzyskać nowe spojrzenie na biznes, w tym sposób podejmowania decyzji, obecne procesy w firmie czy oferowane produkty.

Czego się dowiesz z książki „Potęga eksperymentowania”?

• Jak wygląda fascynująca, nierzadko przewrotna historia rewolucji eksperymentalnej?
• Jaką rolę odgrywają eksperymenty w biznesie? Dlaczego warto je przeprowadzać?
• Jak eksperymenty pozwalają przewidzieć i zrozumieć zachowania użytkowników naszych produktów i usług?
• Jakich lekcji, błędów i najlepszych praktyk możemy uczyć się od firm jak Airbnb, Uber i eBaya?
• Jak podejmować dobre decyzje na podstawie danych i wniosków płynących z eksperymentów?
• Jak NIE przeprowadzać i intepretować eksperymentów w biznesie?