Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki - Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
33,67  44,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -

Jak upadają giganci

I dlaczego niektóre firmy nigdy się nie poddają
Autor: Jim Collins
  • Tytuł oryginału: How The Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In
  • Data wydania: 12.10.2018
  • Ilość stron: 224
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Michał Lipa
  • ISBN: 978-83-8087-636-1

Opis książki


Upadku można uniknąć. Upadek można przewidzieć. Upadkowi można zapobiec.

Obserwując ponury krajobraz usiany zgliszczami niegdyś wielkich, a dziś upadłych przedsiębiorstw Jim Collins zaczyna się zastanawiać: Jak to się dzieje, że giganci upadają? Czy upadek można przewidzieć i czy można go uniknąć? Jak nisko musi upaść firma, żeby znaleźć się na drodze prowadzącej nieuchronnie do katastrofy? W jaki sposób może zmienić kurs, na którym się znajduje?

W książce Jak upadają giganci Collins szuka odpowiedzi na te pytania, dając przywódcom firm opartą na solidnych podstawach nadzieję, że mogą się nauczyć zapobiegać upadkom i odwracać niekorzystny bieg zdarzeń. W czasie projektu badawczego realizowanego przez cztery lata Collins odkrył pięć etapów zbliżania się do upadku:
 - etap pierwszy: Pycha będąca wynikiem sukcesu.
 - etap drugi: Chaotyczne sięganie po więcej.
 - etap trzeci: Negowanie ryzyka i zagrożenia.
 - etap czwarty: Rozpaczliwe szukanie ratunku.
 - etap piąty: Odejście w niebyt lub nieistotność.

Dzięki zrozumieniu poszczególnych etapów liderzy firm mogą znacznie ograniczyć ryzyko upadku na samo dno.


Wybitne firmy potrafią się podnieść nawet po najdotkliwszym upadku. Każda instytucja bez względu na jej wielkość jest narażona na upadek. W przyrodzie nie ma żadnego prawa mówiącego o tym, że najsilniejsi będą tkwili na szczycie w nieskończoność. Każdy może upaść i nieuchronnie do tego dojdzie. Z badań prowadzonych przez Collinsa wynika jednak, że niektóre firmy nawet po osiągnięciu etapu czwartego potrafią się odrodzić, a w pewnych przypadkach stać się nawet silniejsze niż przedtem.

Okazuje się, że upadek jest w dużej mierze krzywdą, którą firmy same sobie wyrządzają, a klucz do odrodzenia znajduje się w naszych rękach. Nie jesteśmy zakładnikami okoliczności, historii ani nawet dotkliwych porażek poniesionych
w drodze na szczyt. Nadzieja nie gaśnie, dopóki ostatecznie nie wypadniemy z gry. Giganci upadają, ale też często udaje im się powstać z kolan.
 




Jim Collins
jest badaczem przedsiębiorstw – wielkich, dobrych, słabych i upadłych – zarówno tych dopiero rozpoczynających działalność, jak i tych chlubiących się stupięćdziesięcioletnią tradycją. Jest autorem bestsellera Od dobrego do wielkiego oraz współautorem Wizjonerskich organizacji. Naucza przywódców z sektora korporacyjnego
i społecznego. O jego dokonaniach pisano w „Fortune”, „BusinessWeek”, „The Economist”, „USA Today” i „Harvard Business Review”.

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Polecane produkty

Wielcy z wyboru
Jim Collins, Morten T. Hansen
Wielcy z wyboru
Wielcy z wyboru
Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy święcą triumfy pomimo niesprzyjających okoliczności
44,93 

Inne książki Autora: Jim Collins

OUTLET
Wielcy z wyboru OUTLET
Jim Collins, Morten T. Hansen
Wielcy z wyboru OUTLET
Wielcy z wyboru OUTLET
Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy święcą triumfy pomimo niesprzyjających okoliczności
29,95 
Twoja firma 2.0
Jim Collins, Bill Lazier
Twoja firma 2.0
Twoja firma 2.0
Od dobrej do wielkiej
52,42 
Wizjonerskie organizacje
Jim Collins, Jerry I. Porras
Wizjonerskie organizacje
Wizjonerskie organizacje
Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych
48,68 
Wielcy z wyboru
Jim Collins, Morten T. Hansen
Wielcy z wyboru
Wielcy z wyboru
Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy święcą triumfy pomimo niesprzyjających okoliczności
44,93 
Od dobrego do wielkiego
Od dobrego do wielkiego
Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm
48,68