Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
E-book
Kupując otrzymujesz:
plik EPUB, plik MOBI
Dostępność: Produkt cyfrowy- niedostępny
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia EBOOK

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 01.02.2018
  • Ilość stron: 352
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • Format pliku: EPUB, MOBI
  • ISBN: 978-83-8087-417-6

Opis książki

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Umysł jutra EBOOK
Gabriella Rosen Kellerman, Martin Seligman
Umysł jutra EBOOK
Umysł jutra EBOOK
5 psychologicznych supermocy kluczowych w pracy – dziś i w niepewnej przyszłości
41,18 
Delegowanie & kontrolowanie
Delegowanie & kontrolowanie
18,67 
chwilowo niedostępny
LEarNS - stwórz efektywny system uczenia się w miejscu pracy
LEarNS - stwórz efektywny system uczenia się w miejscu pracy
52,42 
Liczby się liczą AUDIODOWNLOAD
Chip Heath, Karla Starr
Liczby się liczą AUDIODOWNLOAD
Liczby się liczą AUDIODOWNLOAD
Data storytelling, czyli jak opowiadać o danych
37,42 
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę AUDIO
Ken Blanchard, William Oncken, Hal Burrows
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę AUDIO
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę AUDIO
14,92 
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Reid Hoffman, June Cohen, Deron Triff
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Mistrzowie skalowania biznesu EBOOK
Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy
44,93 
Humanokracja
Gary Hamel, Michele Zanini
Humanokracja
Humanokracja
Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy
52,42 
Kim jestem? EBOOK
Daniel D. Ofman
Kim jestem? EBOOK
Kim jestem? EBOOK
Poznaj swoje cechy rdzenne, by lepiej wykorzystać naturalne predyspozycje w życiu i biznesie
37,42 
OUTLET
Firmy szybkiego wzrostu OUTLET
Aaron Ross, Jason Lemkin
Firmy szybkiego wzrostu OUTLET
Firmy szybkiego wzrostu OUTLET
Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski
27,45 
chwilowo niedostępny
Jednominutowy menedżer i przywództwo AUDIODOWNLOAD
Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi
Jednominutowy menedżer i przywództwo AUDIODOWNLOAD
Jednominutowy menedżer i przywództwo AUDIODOWNLOAD
17,18 
Six Sigma jako trwały element kultury organizacji EBOOK
Six Sigma jako trwały element kultury organizacji EBOOK
38,85 
Produkt cyfrowy- niedostępny
OUTLET
Indywidualny program MBA OUTLET
Indywidualny program MBA OUTLET
Rozwiń praktyczne umiejętności biznesowe
37,45 
chwilowo niedostępny

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Sedno strategii
Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
52,42 
Dobra strategia zła strategia
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,93 
OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
chwilowo niedostępny