Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki - Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
E-book
Kupując otrzymujesz:
plik EPUB, plik MOBI
Dostępność: Produkt cyfrowy- niedostępny
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia EBOOK

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 01.02.2018
  • Ilość stron: 352
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • Format pliku: EPUB, MOBI
  • ISBN: 978-83-8087-417-6

Opis książki

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

OUTLET
Złe decyzje zakupowe OUTLET
Złe decyzje zakupowe OUTLET
Błędy, które mogą kosztować Twoją firmę miliony
24,95 
Dostępność: chwilowo niedostępny
Złe decyzje zakupowe
Peter Smith
Złe decyzje zakupowe
Złe decyzje zakupowe
Błędy, które mogą kosztować Twoją firmę miliony
37,42 
Nie bój się błądzić
Nie bój się błądzić
Tajemnice sukcesu Jeffa Bezosa
44,93 
Mistrzowie skalowania biznesu AUDIODOWNLOAD
Reid Hoffman, June Cohen, Deron Triff
Mistrzowie skalowania biznesu AUDIODOWNLOAD
Mistrzowie skalowania biznesu AUDIODOWNLOAD
Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy
44,93 
Nowy Jednominutowy Menedżer AUDIODOWNLOAD
Ken Blanchard, Spencer Johnson
Nowy Jednominutowy Menedżer AUDIODOWNLOAD
Nowy Jednominutowy Menedżer AUDIODOWNLOAD
18,67 
Cyfrowy umysł EBOOK
Paul Leonardi, Tsedal Neeley
Cyfrowy umysł EBOOK
Cyfrowy umysł EBOOK
Jak zarządzać i rozwijać biznes w erze algorytmów i sztucznej inteligencji
44,93 
Zaangażowany zespół
Anna Sarnacka-Smith, Bradley Smith
Zaangażowany zespół
Zaangażowany zespół
DISC D3 jako skuteczne narzędzie w rekrutacji, budowaniu relacji i rozwoju kompetencji
41,18 
Nowy Jednominutowy Menedżer
Ken Blanchard, Spencer Johnson
Nowy Jednominutowy Menedżer
Nowy Jednominutowy Menedżer
22,43 
Szef wymagający i wyrozumiały
Szef wymagający i wyrozumiały
Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza
37,42 
Firmy szybkiego wzrostu
Aaron Ross, Jason Lemkin
Firmy szybkiego wzrostu
Firmy szybkiego wzrostu
Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski
41,18 
Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
Praktyczny przewodnik dla liderów, menedżerów, moderatorów
27,67 
Leniwy umysł
Adam Grant
Leniwy umysł
Leniwy umysł
Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje
37,42 

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Sedno strategii
Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
52,42 
Dobra strategia zła strategia
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,93 
OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
Dostępność: chwilowo niedostępny