Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
E-book
Kupując otrzymujesz:
plik EPUB, plik MOBI
Dostępność: niedostępny
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia EBOOK

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 01.02.2018
  • Ilość stron: 352
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • Format pliku: EPUB, MOBI
  • ISBN: 978-83-8087-417-6

Opis książki

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Karyn Ross, Jeffrey K. Liker
Droga Toyoty do doskonałości w usługach OUTLET
Droga Toyoty do doskonałości w usługach OUTLET
Jak rozwijać Lean w firmie usługowej
37,45 
chwilowo niedostępny
Imai Masaaki
KAIZEN ™ jako strategia
KAIZEN ™ jako strategia
Zastosowanie oceny Przepływu, Synchronizacji i Poziomowania [FSL™] do pomiarów i doskonalenia wyników operacyjnych
59,93 
Blake Masters
ZERO TO ONE
ZERO TO ONE
Notatki o start-upach, czyli jak budować przyszłość
29,93 
Brian Tracy
Delegowanie & kontrolowanie OUTLET
Delegowanie & kontrolowanie OUTLET
12,45 
chwilowo niedostępny
Susan Fowler
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa... i co działa EBOOK
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa... i co działa EBOOK
Najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania
26,18 
Peter F. Drucker
Praktyka zarządzania EBOOK
Praktyka zarządzania EBOOK
Najsłynniejsza książka o zarządzaniu
37,42 
David Cote
Wygrać dziś, wygrać jutro AUDIODOWNLOAD
Wygrać dziś, wygrać jutro AUDIODOWNLOAD
Strategia rozwoju firmy w krótkim i długim okresie
41,18 
Ken Blanchard, Michael O'Connor
Zarządzanie przez wartości OUTLET
Zarządzanie przez wartości OUTLET
Jak sprawić, by osobiste wartości pomagały osiągać nadzwyczajne wyniki
12,45 
chwilowo niedostępny
Grzegorz Krzemień
Własna firma krok po kroku EBOOK
Własna firma krok po kroku EBOOK
Działaj skutecznie na każdym etapie rozwoju swojego biznesu
29,93 
Drew Locher
Lean w biurze i usługach OUTLET
Lean w biurze i usługach OUTLET
Przewodnik po zasadach szczupłego zarządzania w środowisku pozaprodukcyjnym
24,95 
niedostępny
Ken Blanchard, Robert Lorber
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce AUDIODOWNLOAD
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce AUDIODOWNLOAD
Jak zmienić trzy tajemnice w umiejętności
17,18 
Brian Tracy
Delegowanie & kontrolowanie
Delegowanie & kontrolowanie
18,67 

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
52,42 
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
chwilowo niedostępny
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,93