Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
E-book
Kupując otrzymujesz:
plik EPUB, plik MOBI
Dostępność: niedostępny
Tytuł dostępny również w formatach :

Dobra strategia zła strategia EBOOK

Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
  • Tytuł oryginału: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
  • Data wydania: 01.02.2018
  • Ilość stron: 352
  • Tłumacz: Marcin Kowalczyk, Monika Piotrowska
  • Format pliku: EPUB, MOBI
  • ISBN: 978-83-8087-417-6

Opis książki

 Kluczowym wyzwaniem każdej firmy lub organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest dobrą, a co złą strategią. Istotą dobrej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji firmy, aby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą. Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków tworzone są złe strategie. Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, używaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą.
Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej klarowność
i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.

 - Krzysztof Kamionka, www.discoverstrategy.pl


Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na wykorzystywaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek. Dotyczy to tak różnych wyzwań, jak:
 - wysłanie człowieka na Księżyc,
 - prowadzenie wojny,
 - wypuszczenie na rynek nowego produktu,
 - reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową,
 - otwarcie szkoły społecznej,
 - zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest dobrze opracowana strategia.

Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od wykorzystania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to rewolucyjne, a jednocześnie niezwykle pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.

Zaskakuje fakt, że dobra strategia jest często rzeczą absolutnie nieoczekiwaną, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, powodują one, że co roku omija je wiele szans na rozwój i zwiększenie zysków.

Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę
i w odpowiednią reakcję. Pokazuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.


 Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć
i działać strategicznie.

 - Michael Useem, professor zarządzania, autor książki The Leadership Moment

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

OUTLET
Ken Blanchard, William Oncken, Hal Burrows
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę OUTLET
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę OUTLET
12,45 
niedostępny
OUTLET
Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi
Jednominutowy Menedżer i przywództwo OUTLET
Jednominutowy Menedżer i przywództwo OUTLET
12,45 
niedostępny
Patrick Lencioni
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej EBOOK
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej EBOOK
Opowieść o przywództwie
26,93 
Anna Baczyńska, Anna Czarczyńska
Najlepsze praktyki skutecznego menedżera
Najlepsze praktyki skutecznego menedżera
32,78 
chwilowo niedostępny
Alan Randolph, Peter Grazier
Zespole, do dzieła! AUDIODOWNLOAD
Zespole, do dzieła! AUDIODOWNLOAD
Czas na wspólne wyzwania
14,53 
Tiffani Bova
IQ Wzrostu EBOOK
IQ Wzrostu EBOOK
10 ścieżek rozwoju w obliczu ostrej konkurencji i szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego
38,62 
Julie Zhuo
Menedżer na starcie EBOOK
Menedżer na starcie EBOOK
Nowa rola, nowe wyzwania - jak przetrwać trudne początki
40,08 
John Lee Dumas
Droga do własnej firmy
Droga do własnej firmy
17 kroków do sukcesu i wolności finansowej
36,42 
OUTLET
John C. Maxwell
Leadershift. Przemiana przywództwa OUTLET
Leadershift. Przemiana przywództwa OUTLET
czyli 11 kroków, które musi przejść każdy lider
22,45 
niedostępny
Peter Smith
Złe decyzje zakupowe EBOOK
Złe decyzje zakupowe EBOOK
Błędy, które mogą kosztować Twoją firmę miliony
32,78 
Ken Blanchard, William Oncken, Hal Burrows
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę AUDIO
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę AUDIO
14,53 
Richard P. Rumelt
Sedno strategii AUDIODOWLOAD
Sedno strategii AUDIODOWLOAD
Jak lider może stać się strategiem
51,03 

Inne książki Autora: Richard P. Rumelt

Richard P. Rumelt
Sedno strategii
Sedno strategii
Jak lider może stać się strategiem
51,03 
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia
Dobra strategia zła strategia
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
29,13 
OUTLET
Richard P. Rumelt
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Dobra strategia zła strategia OUTLET
Czym się różnią i jakie to ma znaczenie
19,95 
chwilowo niedostępny