Szef wymagający i wyrozumiały

Bycie liderem miało być ekscytujące. Ale często po prostu przytłacza

Nie mówimy o tym głośno, ale zarządzanie ludźmi to jedno z najbardziej wyczerpujących zajęć w organizacji. Ciągłe napięcie między oczekiwaniami a realiami, presja, odpowiedzialność za ludzi i wyniki, które trzeba „dowieźć” bez względu na okoliczności.

Bo przecież szef powinien być obecny, empatyczny, skuteczny, sprawiedliwy…

A co, jeśli czasem po prostu nie wiesz, co robić? Jeśli nie chcesz już udawać, że wszystko masz pod kontrolą?

Szef wymagający i wyrozumiały Kim Scott pokaże ci codzienność lidera, który chce być skuteczny bez cynizmu i bez maski doskonałości.

Kim Scott – była szefowa w Google i Apple – przeszła tę drogę sama. Popełniała błędy, widziała upadki zespołów, w których brakowało odwagi i szczerości. Ale też obserwowała, jak radykalna szczerość zmienia dynamikę zespołu, morale i wyniki.

Co wyróżnia tę książkę?

• Radykalna szczerość jako fundament zarządzania

Scott pokazuje, jak mówić prawdę – nawet tę niewygodną – w sposób, który buduje zaufanie, zamiast je niszczyć. Tłumaczy, dlaczego unikanie trudnych rozmów to największy błąd lidera i daje konkretne narzędzia, jak te rozmowy prowadzić.

• Opis schematów zachowania

Dowiesz się, kiedy twoje zachowania stają się zbyt agresywne, kiedy za miękkie, a kiedy – manipulacyjne. I co zrobić, by wrócić do stylu, który daje efekty bez wypalenia emocjonalnego zespołu i twojego.

• Wyjaśnienie krok po kroku, jak prowadzić rozmowy 1:1, dawać feedback, rozwijać ludzi i osiągać cele

To zestaw gotowych schematów i narzędzi, które możesz wdrożyć od zaraz. Jak ustalać priorytety? Jak reagować na błąd, a jak, kiedy ktoś nie dostarcza wyników?

• Zarządzanie czasem szefa

Autorka pokazuje, jak zorganizować tydzień lidera, by mieć czas dla ludzi, na refleksję strategiczną i… oddech. Jeśli czujesz, że zarządzanie to chaos i ciągłe reagowanie, ta książka pomoże ci odzyskać kontrolę.

• Wrażliwość na różnorodność

Książka nie unika tematów trudnych: mówi wprost o tym, jak budować szczerość w zespołach wielokulturowych, wielopokoleniowych, z różnymi wartościami i tożsamościami. Pokazuje, jak rozmawiać, nie oceniając – i jak słuchać, niczego z góry nie zakładając.

To książka dla:

• Liderów zmęczonych udawaniem, że wszystko wiedzą.
• Menedżerów, którzy chcą budować zaufanie, a nie tylko wyniki.
• Ludzi, którzy czują, że bycie miłym i twardym jest nie do pogodzenia.
• Każdego, kto kiedyś usiadł wieczorem i pomyślał: „Już nie wiem, jak dalej tym wszystkim zarządzać…”

Szef wymagający i wyrozumiały to książka, do której będziesz wraca jak do dobrego doradcy, który nie mówi ci, co masz robić, ale zadaje właściwe pytania.

Bo naprawdę można być szefem, który wymaga z klasą, rozmawia z odwagą i nie traci siebie w roli lidera.

Szef wymagający i wyrozumiały - recenzje książki

Kim Scott cieszy się zasłużoną reputacją doskonałej szefowej, z której opinią liczy się każdy dyrektor generalny. W tej niezwykłej publikacji czerpie ze swojego bogatego doświadczenia, oferując szczere i precyzyjne wskazówki na temat przywództwa: wyjaśnia między innymi, w jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak nie zatrzymywać się w miejscu i dążyć przed siebie. Jeśli zarządzasz ludźmi - bez względu na to, czy kierujesz jedną osobą, czy tysiącem ludzi - potrzebujesz tej książki. Natychmiast.
 - Daniel Pink, autor bestsellera „New York Timesa” Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację

Lektura książki Szef wymagający i wyrozumiały pomoże ci zainspirować członków swoich zespołów do wykonania wyśmienitej pracy – pracy ich życia. Spostrzeżenia Kim Scott — oparte na jej doświadczeniach, wnikliwych obserwacjach
i inteligentnej analizie — pomogą ci stać się lepszym liderem i zbudować bardziej efektywną organizację.
 - Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka, autorka książki Włącz się do gry

Książkę przeczytałam jednym tchem — wspaniale jest móc poznać model, który pozwala jednocześnie stać się lepszym szefem i lepszym kolegą. Pełna jest otwierających oczy faktów, doskonałych rad i praktycznych wskazówek, a wszystko to zilustrowane ciekawymi (i często zabawnymi) historiami z życia Kim Scott i jej doświadczeń zdobytych w takich firmach jak Apple i Google oraz w różnego rodzaju startupach. Książka, którą koniecznie należy przeczytać.
 - Gretchen Rubin, autorka bestsellera „New York Timesa” Projekt szczęście

Kim Scott dzieli się pigułką wiedzy, którą powinien znać każdy lider. To esencja tego, jak dowozić wyniki, a jednocześnie pozostać człowiekiem. Jak świętować sukcesy i realizować cele firmy, nie tracąc przy tym autentyczności. Książka pomaga lepiej rozumieć ludzi, ich zachowania i daje konkretne wskazówki, gdzie kończy się szczerość, a zaczyna przesada.
Dowiesz się też, czym naprawdę jest empatia w przywództwie — jak ją stosować i dlaczego jest to jedna z kluczowych kompetencji XXI wieku, a nie enigmatyczna cecha z poradników o rozwoju osobistym. 
- Gabi Smolarz-Śliwińska, HR konsultantka, Life & Business Coach

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat książki, posłuchaj podcastu Anny Sarnackiej-Smith (autorki "Everet lidera" oraz "Zaangażowany zespół") dostępnego na trzech platformach:

Podcast Apple

Youtube

Spotify