Zarządzanie firmą, jakością i czasem

Nigdy nie zarządzaj sam

Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą

Autorzy: Keith Ferrazzi , Paul Hill

Średnia: 5.00 (1)

Wydawnictwo: MT Biznes

Kod produktu: MT25017

Ean: 9788382316193

Numer wydania: 1

Data premiery: 18.07.2025

Format: 141 mm x 215 mm

Oprawa: miękka ze skrzydełkami

Tytuł oryginalny: Never Lead Alone: 10 Shifts from Leadership to Teamship

Liczba stron: 262

Przekład: Opracowanie Zbiorowe

Przeczytaj fragment

Nie musisz od razu kupować. Dajemy Ci możliwość przeczytania bezpłatnie fragmentu książki już teraz!

Wysyłka

Książkę wyślemy w ciągu 48 godzin, e-booki i audiobooki natychmiast!

Nigdy nie zarządzaj sam – książka, która zmienia zespoły w drużyny

Tradycyjny model przywództwa odchodzi do historii. Samotny lider, podejmujący decyzje w izolacji, nie radzi sobie w świecie ciągłych kryzysów, pracy hybrydowej i presji czasu. Dzisiejsze organizacje potrzebują czegoś więcej – drużynowości, czyli współpracy opartej na zaufaniu, szczerości i poczuciu wspólnej odpowiedzialności.

W książce Nigdy nie zarządzaj sam Keith Ferrazzi i Paul Hill pokazują, jak zamienić przeciętny zespół w naprawdę wydajną drużynę. To praktyczny przewodnik dla liderów, menedżerów, przedsiębiorców i członków zespołów, którzy chcą działać szybciej, odważniej i skuteczniej.

Najważniejsze problemy, na które odpowiada książka:

Zespoły nie współpracują, a pracują obok siebie – autorzy pokazują, jak wprowadzić kulturę, w której każdy bierze udział w realizacji wspólnej misji i czuję się za nią odpowiedzialny.
Brak szczerości i odwagi w komunikacji – autorzy udowadniają, że unikanie konfliktów to największy wróg innowacji. Uczą, jak wprowadzić kulturę wyzwań, czyli konstruktywną konfrontację, która rozwija, zamiast blokować potencjał zespołu.
Spotkania pochłaniają czas, zamiast przynosić efekty – w książce znajdziesz sprawdzone metody na to, jak przekształcić spotkania w narzędzie współtworzenia i przyspieszania decyzji.
Lider jest przeciążony, a zespół pasywny – zamiast kultu samotnego bohatera autorzy proponują koelewację, czyli wzajemne wspieranie się i podnoszenie na wyższy poziom.
Brak elastyczności w działaniu – książka pokazuje, jak wdrożyć zwinne metody pracy, które likwidują zbędną biurokrację i pozwalają reagować szybciej na zmieniające się warunki rynkowe.

Poznaj 10 przełomowych zmian

Od hierarchii do współodpowiedzialności
Od unikania konfliktów do szczerości
Od powierzchownych relacji do budowania więzi
Od indywidualnej rezyliencji do zespołowej odporności
Od nudnych spotkań do współtworzenia
Od biurokracji do zwinnych metod pracy
Od indywidualnych pochwał do wspólnego świętowania
Od jednolitości do różnorodności i inkluzywności
Od biernych współpracowników do coachów
Od silosów do jedności

Polskie wydanie książki zostało wzbogacone o unikalny dodatek przygotowany przez Akademię Leona Koźmińskiego – lidera w edukacji biznesowej w tej części Europy.

Dlaczego warto sięgnąć po tę książkę?

Pokaże ci, jak zamienić grupę ludzi w prawdziwą drużynę.
Daje konkretne narzędzia, ćwiczenia i scenariusze do wdrożenia od razu.
Zawiera dodatek przygotowany specjalnie dla polskich czytelników, który podpowiada, jak wdrażać globalne idee w lokalnych organizacjach.
Inspiruje, ale jednocześnie uczy praktyki – krok po kroku.

W środku znajdziesz:

studia przypadków globalnych organizacji (firmy z listy Fortune 500, instytucje rządowe, start-upy), które dzięki opisanym metodom dokonały realnych transformacji,
10 przełomowych zmian w funkcjonowaniu zespołów – od kultury szczerości i odwagi po rezyliencję zespołową i zwinne metody pracy,
pytania diagnostyczne do wykorzystania w pracy zespołu – idealne do warsztatów, spotkań i sesji coachingowych,
praktyczne ćwiczenia i scenariusze, które można wdrażać krok po kroku,
narzędzia do przełamywania silosów, wzmacniania komunikacji i budowania wspólnej odpowiedzialności,
złote reguły transformacji, które pomagają wdrożyć zmiany bez względu na branżę czy wielkość firmy.

Nigdy nie zarządzaj sam to książka, która rezonuje z wyzwaniami naszych czasów: pracą hybrydową, niepewnością gospodarczą, koniecznością szybkiej adaptacji. To nie poradnik o zarządzaniu w starym stylu, ale mapa drogowa, która pokazuje, jak w XXI wieku budować drużyny zdolne do wygrywania – niezależnie od branży i wielkości organizacji.

O autorach

Keith Ferrazzi – światowej sławy ekspert od przywództwa i transformacji zespołów, autor bestsellerów „New York Timesa” (Who’s Got Your Back, Leading Without Authority). Doradzał największym korporacjom z listy Fortune 50, Bankowi Światowemu, rządom i innowacyjnym start-upom. Założyciel firmy Ferrazzi Greenlight i instytutu badawczego Greenlight Research Institute, który koncentruje się na badaniu i wdrażaniu nowych modeli współpracy.

Paul Hill – nagradzany dziennikarz biznesowy i kryminalny, współautor i ghostwriter wielu światowych publikacji. Znany z tworzenia treści, które inspirują liderów biznesu i prowokują do myślenia. Jego doświadczenie dziennikarskie i narracyjne sprawia, że książki, które współtworzy, są nie tylko merytoryczne, ale też wciągające.

Producent / Podmiot odpowiedzalny

MT Biznes sp z o.o

Adres

ul. Jutrzenki 118
02-230 Warszawa Polska

Kontakt

E-mail: handlowy|mtbiznes.pl| |handlowy|mtbiznes.pl

Telefon: 665055813

Ocena:

5.00

1 opinii i ocen

CZYTADŁO Niezweryfikowana 03.10.2025

„Nigdy nie zarządzaj sam” – przewodnik, który uczy, jak zespół staje się drużyną W świecie, w którym zmiany stają się normą, a praca hybrydowa i cyfrowa komunikacja redefiniują sposób funkcjonowania organizacji, tradycyjny model przywództwa – samotny lider decydujący o wszystkim – coraz częściej okazuje się niewystarczający. Keith Ferrazzi i Paul Hill w książce „Nigdy nie zarządzaj sam” proponują zupełnie inne podejście: lider nie jako samotny bohater, lecz jako partner w drużynie. Autorzy przekonują, że fundamentem skuteczności nie jest już „zespołowość”, rozumiana jako wspólna praca obok siebie, ale „drużynowość” – głęboka współpraca oparta na szczerości, zaufaniu i poczuciu współodpowiedzialności. Jak sami piszą: „to nie samotność i nie zespołowość, ale drużynowość jest nową walutą skuteczności”. Dlaczego ta książka jest ważna? Ferrazzi i Hill nie zatrzymują się na teorii – książka to praktyczny przewodnik, w którym znajdziemy: - 10 przełomowych zmian, m. in. przejście od hierarchii do współodpowiedzialności, od nudnych spotkań do współtworzenia czy od unikania konfliktów do szczerości; - narzędzia i ćwiczenia, które można wdrożyć od razu w pracy zespołu; - studia przypadków globalnych firm i start-upów, które dzięki proponowanym metodom dokonały realnych transformacji; - pytania diagnostyczne i scenariusze spotkań, wspierające liderów w codziennych wyzwaniach. Książka nie unika trudnych tematów. Autorzy podkreślają, że „prawdziwa zmiana zaczyna się od szczerości – czasem niewygodnej, czasem ryzykownej”. Zwracają uwagę, że unikanie konfliktów zabija innowacje, a jedyną drogą do rozwoju jest odważna, konstruktywna konfrontacja. Kluczowe idee Zaufanie i szczerość – „Zaufanie jest fundamentem zmian. Musimy to zrozumieć i o tym pamiętać – jako liderzy oraz członkowie zespołów”. Koelewacja – koncepcja wzajemnego podnoszenia się na wyższy poziom, która zastępuje kult samotnego bohatera. Nowa rola lidera – „rolą lidera jest właśnie rozpalanie i wzniecanie wspólnego ognia pasji, energii i siły, dla wspólnego dobra i wspólnych marzeń”. Otwartość na błędy – „Nikt nie oczekuje doskonałości i nikt nie może wstydzić się błędów, bo bez nich nie ma postępu”. Nowoczesne technologie – w tym sztuczna inteligencja, którą autorzy opisują jako „współpracownika, nowego członka zespołu, który wymaga zmiany sposobu pracy, aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał”. Co wyróżnia polskie wydanie? Dodatkową wartością jest specjalny rozdział przygotowany przez Akademię Leona Koźmińskiego, który dostosowuje globalne idee do lokalnych realiów biznesowych. To świetne uzupełnienie, które czyni książkę bardziej praktyczną dla polskich liderów i menedżerów. Dlaczego warto przeczytać? „Nigdy nie zarządzaj sam” to książka, która łączy inspirację z praktyką. Autorzy przekonują, że „każdy zespół – bez względu na to, od jakiego poziomu zaczyna – może stać się drużyną wysokiej wydajności, pod warunkiem, że odważy się spróbować”. To wezwanie do odwagi, otwartości i rezygnacji z ego na rzecz wspólnoty. Dzięki językowi pełnemu energii i przykładom z rzeczywistości biznesowej, książka Ferrazzi i Hilla jest zarówno manifestem nowoczesnego przywództwa, jak i narzędziownikiem dla praktyków. To pozycja, która powinna znaleźć się na półce każdego lidera gotowego na zmianę i jak podkreślają autorzy – „świat potrzebuje praktycznego przewodnika do budowania niezwykłych zespołów”.