Labirynt

Czy zdarzyło ci się podjąć decyzję, która z czasem okazała się błędem? A może czujesz, że w świecie pełnym informacji, presji czasu i nieustannych zmian coraz trudniej dokonywać mądrych wyborów? Labirynt Pawła Motyla to przewodnik, który pomoże ci odzyskać kontrolę nad procesem decyzyjnym – zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym.

Autor odsłania mechanizmy, które sprawiają, że nawet doświadczeni liderzy wpadają w pułapki poznawcze, ulegają złudzeniom i powielają błędy. Pokazuje, jak postęp technologiczny, globalizacja i zalew danych tworzą coraz trudniejsze warunki do podejmowania trafnych decyzji – i daje konkretne narzędzia, by sobie z tym poradzić.

W książce znajdziesz 16 zasad lepszego podejmowania decyzji, które pozwolą ci m.in.:

• unikać decyzyjnych pułapek – zrozumiesz, jak nie dać się zwieść własnej intuicji w obliczu „czarnych łabędzi” i jak przygotować się na nieprzewidywalne wydarzenia
• budować odporność na sukces – nauczysz się, dlaczego powodzenie bywa początkiem klęski
• kwestionować autorytety i modne wizje – odkryjesz, jak krytycznie weryfikować opinie innych, nawet jeśli są one wyjątkowo porywające
• dostrzegać wartość porażek – poznasz sposoby analizy błędów, które zamieniają przegraną w trampolinę do rozwoju
• eliminować niepotrzebne działania – nauczysz się „strzelać do concorde’ów” i pozbywać się projektów, które tylko pochłaniają zasoby
• korzystać z mądrości zespołu – dowiesz się, dlaczego samotny lider już nie wystarcza i jak tworzyć otoczenie, które myśli inaczej niż ty
• kształtować kulturę organizacyjną – odkryjesz, jak wartości i nawyki twojego zespołu mogą wspierać albo sabotować dobre decyzje
• lepiej używać danych i informacji – nauczysz się wykorzystywać je nie jako usprawiedliwienie, ale źródło prawdziwej wiedzy.

Labirynt to praktyczny przewodnik, oparty na realnych przykładach – od misji Apollo 13 po katastrofę na Mount Evereście. Motyl łączy wiedzę z biznesu, neuronauki i psychologii z własnym doświadczeniem, tworząc książkę, która jest jednocześnie inspirująca i niezwykle użyteczna.

Dzięki niej:

• nauczysz się podejmować trafniejsze decyzje w niepewnym świecie
• zyskasz przewagę nad tymi, którzy wciąż działają według starych schematów
• zwiększysz swoją skuteczność jako lider i menedżer
• zrozumiesz, jak podejmować decyzje w zgodzie z wartościami i w oparciu o mądrość zbiorową.

Autor książki Labirynt

Paweł Motyl jest jednym z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji i zarządzania talentami. Współzałożyciel i partner zarządzający Leadership Lab, ceniony mówca, trener i doradca strategiczny dla zarządów w Polsce i poza granicą.

W 2016 roku wybrano go do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha. Ma ponad 20 lat doświadczenia w doradztwie i prowadzeniu szkoleń dla menedżerów najwyższego szczebla, wcześniej kierował ICAN Institute, wydawcą „Harvard Business Review Polska”, i pracował w Hay Group.

Prywatnie pasjonat gór i podróży wysokogórskich. Mieszka w Warszawie i działa globalnie.