Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
84,90 
63,68 
Rabat 25%
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -

Projektowanie przyszłości

Jak Toyota, Ford i inni wprowadzają innowacje przez Lean Product Development
  • Ilość stron: 420 stron
  • Oprawa: oprawa miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • ISBN: 978-83-8087-762-7

Opis książki

Ważne lekcje, które każdy lider może wykorzystać, by wprowadzić innowacje w swojej firmie.

Najlepsze firmy na świecie wiedzą, że obecnie jedynym prawdziwym źródłem przewagi konkurencyjnej jest posiadanie najlepszych produktów i usług. Organizacje te rozumieją, że działania podejmowane na etapie rozwoju produktów będą miały wpływ na firmę przez wiele kolejnych lat.

Na kartach tej książki ekspert z zakresu szczupłego rozwoju produktu, James Morgan, wraz z cieszącym się światowym uznaniem guru Lean, Jeffreyem K. Likerem, krok po kroku przedstawiają proponowany przez siebie model szczupłego rozwoju produktów i usług. Autorzy uczą, jak zaprojektować dynamiczny, skoncentrowany na człowieku i ciągle doskonalący się system, który pozwoli dokonać transformacji całej organizacji poprzez oferowanie najwyższej jakości produktów i usług, które znajdą uznanie w oczach klientów.

Dzięki lekturze tej książki dowiesz się, jak:
 • określić rzeczywiste potrzeby klienta i zapewnić mu to, co dla niego najcenniejsze,
 • utworzyć przepływ i zapewnić transparentność procesu rozwoju produktu,
 • budować skuteczne i efektywne zespoły,
 • rozwijać głównych architektów procesu, dysponujących pełną odpowiedzialnością za produkt i przedsiębiorstwo,
 • akumulować wiedzę, która będzie siłą napędową dla ciągłego doskonalenia,
 • rozwijać nową wartość produktów i usług.

Uczyń swoją organizację liderem w swojej branży, zapewniając jej nową przyszłość dzięki wprowadzeniu szczupłego rozwoju produktów.

 

 Leanowe innowacje to oksymoron. Leanowy rozwój produktów i procesów brzmi równie sprzecznie… Nieprawda! Kluczem do sukcesu na tym polu jest człowiek, ze swoimi wszystkimi talentami i pasjami oraz nieustannym kwestionowaniem status quo. A zespół takich ludzi może projektować przyszłość zamiast próbować ją przewidzieć. Kto nie wierzy, niech przeczyta!
 - Krzysztof Dobrowolski, autor bloga „Lean jest dla ludzi”

 Od czasu napisania The Toyota Product Development System (2006) J. Morgan i J. Liker doświadczyli wielu wdrożeń koncepcji „lean product and process development” nie tylko w Toyocie, ale też w innych firmach z różnych branż. Efektem ich obserwacji jest ta książka, która odkrywa więcej szczegółów dotyczących samego procesu, jak również konkretnych przykładów wdrożeń.
 - Marcin Hołda, Stowarzyszenie Lean Management Polska

 Rady i wskazówki zawarte w tej książce, które sprawdziły się w praktyce wiodących firm, pomogą czytelnikom przeprowadzić transformację swoich organizacji w zakresie doskonalenia procesów opracowywania nowych produktów
i budowy trwałej kultury innowacyjności.

 - prof. Tomasz Koch, prezes Lean Enterprise Institute Polska

 To przewodnik dla każdego, kto jest zainteresowany procesem rozwoju produktu. Morgan i Liker przedstawiają zarówno sprawdzone fundamenty, jak i najnowsze praktyki, tworząc tym samym pierwsze na rynku tak bogate źródło informacji na ten temat.
 - Kevin Nolan, dyrektor generalny G.E. Appliances

 Zdolność do ciągłego tworzenia produktów i usług, które są entuzjastycznie przyjmowane przez klientów, jest źródłem ostatecznej przewagi konkurencyjnej. W tej przełomowej książce Morgan i Liker przedstawiają bogaty katalog właściwych praktyk, popartych licznymi przykładami ze świata rzeczywistego, które pozwolą każdemu liderowi skokowo zwiększyć możliwości jego zespołu w zakresie rozwoju produktu.
 - Joe Hinrichs, wiceprezes ds. globalnych operacji, Ford Motor Company
 


 

JAMES M. MORGAN był jednym z pomysłodawców inicjatywy Lean Product & Process Development (LPPD – szczupły rozwój produktów i usług) w Lean Enterprise Institute i obecnie pracuje w tej organizacji na stanowisku starszego doradcy. Dr Morgan jest wielokrotnym laureatem Shingo Prize, autorem, badaczem i cieszącym się światowym uznaniem ekspertem w zakresie rozwoju produktu i procesu. Zanim dołączył do ekipy LEI, przez ponad 30 lat był liderem rozwoju produktu, pracując między innymi na stanowisku globalnego dyrektora ds. technologii w Ford Motor Company w czasach, gdy dyrektor generalny, Alan Mulally, przeprowadzał rewitalizację tej firmy, napędzaną zmianami w procesie rozwoju produktu.

JEFFREY K. LIKER jest profesorem inżynierii przemysłowej (prof. em.) na Uniwersytecie Michigan i prezesem firmy doradczej Liker Lean Advisors. Na jego książkach sławiących system zarządzania w Toyocie, z których pierwszą była Droga Toyoty: 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, wychowało się już całe pokolenie liderów, praktyków Lean oraz innych specjalistów z zakresu usprawniania operacji biznesowych. Prace Likera przyniosły mu
w sumie 13 prestiżowych nagród Shingo, a także zapewniły członkostwo w Shingo Academy oraz miejsce w Galerii Sław organizacji Association for Manufacturing Excellence.

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Polecane produkty

Jeffrey K. Liker
DROGA TOYOTY
DROGA TOYOTY
14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata
69,90 
52,42 
Karyn Ross
Droga Toyoty do doskonałości w usługach
Droga Toyoty do doskonałości w usługach
Jak rozwijać Lean w firmie usługowej
74,90 
56,17 
Michael Balle, Daniel Jones, Jacques Chaize
Strategia lean
Strategia lean
Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej
74,90 
56,17