Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki - Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! 

Książki dla profesjonalistów
Zaloguj się
0
Twój koszyk
0,00 
Koszyk
info: Twój koszyk jest pusty!
Książka
* Porównanie do ceny sugerowanej przez wydawcę
44,93  59,90  *
Dostępność: dostępny
Wybierz ilość
+ -

Po pierwsze Złam wszelkie zasady

Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej
  • Tytuł oryginału: First, Break All the Rules What the World’s Greatest Managers Do Differently
  • Data wydania: 19.01.2018
  • Ilość stron: 352
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami
  • Format: 158 x 233 mm
  • Tłumacz: Anita Doroba
  • ISBN: 978-83-8087-373-5

Opis książki



Książka podbiła wszystkie listy bestsellerów w Stanach Zjednoczonych od Financial Times po Amazon.com.
Oparta na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, który pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracowników i zadowolenia klientów oraz osiągnięcie lepszych zysków.

 

  Najlepsi menedżerowie tego świata nie pomagają swoim pracownikom w przezwyciężaniu słabości – wykrywają ich mocne strony i inwestują w nie. Nie każą im się dopasowywać, lecz wykorzystują ich naturalne predyspozycje i rozwijają je. Wiedzą, że talenty są ważniejsze niż umiejętności – te zawsze można nabyć. Ta niesamowita książka tłumaczy, w jaki sposób niezwykli menedżerowie naszych czasów, łamiąc wszelkie zasady pospolitych mądrości i przekonań, nie tylko budują zaangażowanie w swoich zespołach czy organizacjach, ale przede wszystkim dodają ludziom skrzydeł. Każdy lider, który wierzy, że efektywność jest wynikiem życia w spełnieniu, powinien przeczytać i zastosować rady zawarte w tej fenomenalnej książce, która jest efektem wieloletnich prac badawczych Instytutu Gallupa.
       - Taisja Laudy, prezes TLnC Global (GALLUP Certified Coaching/Consulting)

  Spośród setek książek o poprawie funkcjonowania organizacji ta jedna jest oparta na obszernym materiale empirycznym
i koncentruje się na szczególnych działaniach, które powinni podjąć menedżerowie, aby już dziś ulepszyć swoją organizację. W świecie, w którym zarządzanie ludźmi pozwala wykorzystać występujące wśród nich zróżnicowanie, książka
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady to lektura obowiązkowa.
        - Jeffrey Pfeffer, profesor w Szkole Biznesu przy Uniwersytecie Stanforda

  Ta książka to wyzwanie dla powszechnych przekonań o wielkim zarządzaniu, wyzwanie poparte faktami i argumentami
nie do odparcia.

        - Bradbury H. Anderson, prezes i dyrektor operacyjny, Best Buy

  To jest to! Opierając się na przekonujących wnioskach i poważnych wynikach badań Gallupa, Buckingham i Coffman stworzyli mocne fundamenty skutecznego zarządzania. Po raz pierwszy opisano w jasny sposób drogę do pozyskania zaangażowanych pracowników i stworzenia świetnie prosperujących zespołów roboczych. To zmieniło moje podejście do zarządzania menedżerami. Po pierwsze Złam wszelkie zasady to ważne narzędzie dla każdego kierownika na linii frontu, dla każdego menedżera średniego szczebla i dla każdego lidera.
        - Michael W. Morrison, dziekan na Uniwersytecie Toyota

  Racjonalne, oparte na doświadczeniu podejście, z jakiego od lat słynął Gallup, uczyniło jeszcze bardziej mierzalnymi niemierzalne aktywa i poprawiło naszą zdolność do zarządzania nimi. Książka Po pierwsze: Złam wszelkie zasady pokazuje jak to zrobić.
        - David Norton, prezes The Balanced Scorecard Collaborative Inc.

  Jak określili to sami autorzy, znaczna część wartości firmy znajduje się pomiędzy uszami jej pracowników. Kluczem do sukcesu jest pomnażanie tej wartości przez słuchanie i rozumienie tego, co znajduje się w ich sercach. Panowie Buckingham i Coffman znaleźli prosty sposób pomiaru i tworzenia tego niezwykle istotnego związku. U nas, w Carlson Companies, ich umiejętności pomagają nam stać się firmą naprawdę dbałą o swoich pracowników, firmą, która
w przyszłości odniesie na rynku wielki sukces.

        - Marylin Carlson, prezes i dyrektor generalny, Carlson Companies
 




MARCUS BUCKINGHAM
jest liderem realizowanego przez Insytut Gallupa przez dwadzieścia lat projektu mającego na celu zidentyfikowanie najważniejszych cech wielkich menedżerów i wspaniałych miejsc pracy. Jest też starszym wykładowcą
w Gallup's Leadership Institute (Instytucie Przywództwa przy Instytucie Gallupa).

CURT COFFMAN jest światowym liderem praktycznych rozwiązań oferowanych przez The Gallup Organization Workplace Management Practice (Instytut Zarządzania Miejscem Pracy przy Instytucie Gallupa). Jest stałym konsultantem do spraw tworzenia wydajnych miejsc pracy nastawionych na klienta.

Oceny i recenzje klientów

Brak ocen i recenzji

Inne produkty z tej kategorii

Servant Leadership w praktyce EBOOK
Servant Leadership w praktyce EBOOK
Jak budować znakomite relacje i pomagać pracownikom osiągać imponujące wyniki
37,42 
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
Opowieść o przywództwie
29,93 
Wędrówki z Gandalfem. Przywództwo EBOOK
Wędrówki z Gandalfem. Przywództwo EBOOK
33,67 
Dostępność: Produkt cyfrowy- niedostępny
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce AUDIO
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce AUDIO
Jak zmienić trzy tajemnice w umiejętności
14,92 
Mecz wygrywa się w szatni!
Jon Gordon, Mike Smith
Mecz wygrywa się w szatni!
Mecz wygrywa się w szatni!
7 przykazań lidera jak stworzyć zwycięski zespół w życiu i biznesie
22,43 
Umysł jutra EBOOK
Gabriella Rosen Kellerman, Martin Seligman
Umysł jutra EBOOK
Umysł jutra EBOOK
5 psychologicznych supermocy kluczowych w pracy – dziś i w niepewnej przyszłości
41,18 
Kiedy ryby latają EBOOK
John Yokoyama, Joseph Michelli
Kiedy ryby latają EBOOK
Kiedy ryby latają EBOOK
Jak stworzyć inspirujące środowisko pracy
33,67 
Praktyka strategii firmy
Krzysztof Obłój
Praktyka strategii firmy
Praktyka strategii firmy
Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość
31,50 
Mecz wygrywa się w szatni! AUDIODOWNLOAD
Mecz wygrywa się w szatni! AUDIODOWNLOAD
7 przykazań lidera jak stworzyć zwycięski zespół w życiu i biznesie
18,67 
Zmień myślenie, a zmienisz swoje życie
Zmień myślenie, a zmienisz swoje życie
Jak uwolnić swój pełny potencjał i osiągnąć sukces
37,42 
Złe decyzje zakupowe
Peter Smith
Złe decyzje zakupowe
Złe decyzje zakupowe
Błędy, które mogą kosztować Twoją firmę miliony
37,42 
Siła różnic w zespole
Anna Sarnacka-Smith
Siła różnic w zespole
Siła różnic w zespole
Jak indywidualne potrzeby i motywacje przekuć na wartość i wspólny cel
33,67