Zapraszamy do korzystania z połączonych koszyków! Pięć wydawnictw - jedno zamówienie i jeden koszt wysyłki
Japońskie fabryki hybrydowe w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej
Opis książki
MONOGRAFIA NAUKOWA
Książka jest wynikiem kilkuletnich badań nad japońskimi fabrykami w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Fabryki te są określane mianem hybrydowych, ponieważ stosują mieszankę japońskich i lokalnych metod zarządzania. Wyniki badania ilustrują w jaki sposób w fabrykach tych udało się skutecznie wdrożyć japońskie metody produkcji przy jednoczesnej lokalizacji zarządzania oraz opisują skalę działania japońskich przedsiębiorstw, a także ich wpływ na rozwój Polski i regionu.
Książka podejmuje również temat ewoluującej natury procesu hybrydyzacji w epoce transformacji ustrojowej
i umiędzynarodowienia, aż po czwartą rewolucję przemysłową.
Dr Tomasz Olejniczak – pracownik naukowo-dydaktyczny Katedry Zarządzania Akademii Leona Koźmińskiego. Absolwent Japonistyki Uniwersytetu Warszawskiego oraz Wydziału Zarządzania The University of Tokyo. Stypendysta Japan Foundation, japońskiego Ministerstwa Edukacji, Narodowego Centrum Nauki oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Członek Polskiego Stowarzyszenia Badań Japonistycznych, Association of Japanese Business Studies oraz Japan Academy of International Business Studies. Zainteresowania badawcze dra Olejniczaka obejmują zarządzanie międzynarodowe i międzykulturowe, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz historię biznesu.
zainteresowanie nimi. Tym bardziej więc warto docenić wysiłek autora. Jeśli chodzi o warstwę koncepcyjną, a zwłaszcza badawczą, opracowanie zasługuje na uznanie i wysoką ocenę. Autor analizuje szeroki zakres literatury związanej z hybrydyzacją, a następnie przeprowadza z wykorzystaniem mieszanych metod bardzo interesujące badanie empiryczne. Wykorzystanie pojęcia hybrydyzacji do analizy procesów zarządzania uważam za interesujące i ambitne (choć nie nowatorskie) zamierzenie badawcze. Wartością dodaną pracy jest poszerzenie wiedzy dotyczącej procesów hybrydyzacji, zwłaszcza przebiegających w kontekście kulturowo-instytucjonalno-ekonomicznym wybranych krajów Europy Środkowo-Wschodniej.
Opinia niepotwierdzona zakupem.
zwłaszcza odnośnie do możliwości pomiaru i oceny stopnia hybrydyzacji ich filii działających w różnych krajach. Bardzo wysoko oceniam przygotowanie i przeprowadzenie badań, a w szczególności dbałość, jaką autor wykazał wypełniając reżim metodyczny przyjętego sposobu (replikacja) pomiaru i oceny stopnia hybrydyzacji japońskich przedsiębiorstw działających w krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Opinia niepotwierdzona zakupem.