Jak być lepszym liderem?

Czy liderem trzeba się urodzić? Oczywiście, że nie. Trzeba chcieć nim być i każdego dnia podejmować decyzje, które zbliżają nas do tej roli w pracy i życiu prywatnym. Lider to osoba, która z jednej strony wydaje polecenia, a z drugiej prowadzi zespół w niepewnych czasach. To osoba, która potrafi zadawać trafne pytania, przyjąć porażkę oraz zachować spokój, gdy wszyscy panikują.

W tym artykule przedstawiamy trzy książki, które naszym zdaniem są obowiązkową lekturą dla każdego, kto chce kształtować w sobie mentalność lidera. Nie znajdziesz w nich checklisty, którą wystarczy odhaczyć, by odnieść sukces. Nie ma w nich też instagramowych porad. Znajdziesz w nich coś więcej: pokorę, inspirację i siłę.

 

Co łączy najlepszych liderów?

O tym, czy należysz do grupy najlepszych liderów, nie decyduje tytuł, stanowisko ani charyzma. Takie osoby mają następujące cechy:

• myślą długofalowo, nawet gdy wokół wszyscy naciskają, by działał natychmiast
• potrafią zarządzać lękiem i niepewnością, nie tłumią emocji, rozumieją je
• nie działają sami, otaczają się mądrymi ludźmi i potrafią słuchać
• nie udają, że znają odpowiedzi, zadają celne pytania.

Tacy liderzy nie są superbohaterami. To świadomi przywódcy, którzy roztropnie podejmują trudne decyzje. Trzy książki, które za chwilę przedstawimy, pokazują taki model lidera. 

 

Jakie są 3 C skutecznego przywództwa?

Współczesne przywództwo coraz częściej opiera się na tzw. 3C, czyli trzech filarach skutecznego przywództwa:

• clarity (klarowność) – lider, który wie, dokąd zmierza, upraszcza skomplikowane procedury i komunikuje cele, zespołowi; książka Jak nie bać się przyszłości mocno akcentuje potrzebę prostego, racjonalnego podejścia do ryzyka;
• consistency (spójność) – spójne decyzje, komunikaty i działania lidera budują zaufanie; Buffett powtarzał wielokrotnie: Nigdy nie rób niczego, czego nie mógłbyś pokazać na okładce gazety;
• courage (odwaga) – odwaga oznacza gotowość do działania pomimo strachu; w Nigdy nie zarządzaj sam Collins pokazuje liderów, którzy podejmowali trudne decyzje nie dlatego, że byli pewni sukcesu, ale dlatego, że czuli odpowiedzialność.

Jeśli chcesz budować skuteczne przywództwo, codziennie pracuj nad tymi trzema „C”.  W końcu praktyka czyni mistrza i dołączysz w końcu do grona najlepszych liderów.

 

 

 

 

Która książka mówi o przywództwie?

Każda z trzech prezentowanych książek pokazuje inny wymiar przywództwa. Warto przeczytać je wszystkie.

Nigdy nie zarządzaj sam 

Nie musisz być o samotnym liderem, który w pocie czoła podejmuje wszystkie decyzje i dźwiga ciężar odpowiedzialności za zespół. W książce Nigdy nie zarządzaj sam Keith Ferrazzi i Paul Hill pokazują, że przywództwo nie polega na dowodzeniu, ale na współtworzeniu.

Warren Buffett o biznesie

To książka o inwestowaniu, ale między wierszami uczy przywództwa opartego na wartościach: cierpliwości, etyce, prostocie. Buffett nigdy nie mówi o sobie jako liderze. Sposób, w jaki podejmował decyzje, czyni go jednym z najbardziej inspirujących przywódców biznesowych.

Jak nie bać się przyszłości

W tej książce przywództwo jest ukazane w kontekście wewnętrznym. Autor pokazuje, jak zarządzać sobą, swoimi emocjami, strachem i niepewnością. To książka dla liderów, którzy chcą uważnie działać w czasach chaosu. 

 

Warren Buffett – mentalność inwestora jako fundament lidera

Buffett nigdy nie postrzegał siebie jako wielkiego lidera. Mimo to zbudował jedno z najbardziej stabilnych imperiów w historii Berkshire Hathaway. Zyskał zaufanie milionów ludzi na całym świecie. W czym tkwi jego siła? Jest cierpliwy, zdyscyplinowany i myśli w odpowiedni sposób.

W książce Warren Buffett o biznesie znajdziesz lekcje inwestycyjne oraz potężną dawkę przywództwa opartego na wartościach:

• uczciwości, która nie traci na wartości — Buffett inwestuje tylko tam, gdzie ufa ludziom
• cierpliwości — Lider nie szuka szybkich zwycięstw
• skromności w działaniu
• pewności w podejmowaniu decyzji.

Buffett słucha, analizuje, nie daje się ponieść emocjom. Dla lidera to przypomnienie, że najważniejsze decyzje podejmuje się w ciszy. 

 

Jak nie bać się przyszłości – lider w niepewnych czasach zarządza emocjami 

Jeśli Warren Buffett to mistrz logiki, to książka Jak nie bać się przyszłości autorstwa Fredrika Pferdta jest mistrzostwem w budowaniu wewnętrznej gotowości na zmianę. Pferdt to pierwszy Chief Innovation Evangelist w Google. W książce pokazuje, jak kształtować przyszłość. To książka o liderze, który nie reaguje na rzeczywistość, tylko aktywnie ją tworzy. Jest pełen ciekawości, optymizmu i empatii.

Żyjemy w chaotycznych czasach. Lider dopasowany do naszej epoki powinien być ciekawy i mniej kontrolować. Pferdt podkreśla, że otwartość umysłu i dziecięca ciekawość tworzą innowacje. Istotne jest też działanie mimo lęku. Jeśli dopadnie cię strach, przekształć go w kreatywność. 

W przywództwie pomagają też nawyki mentalne: wdzięczność, wizualizacje, akceptacja tego, że jedyne, co jest pewne to zmiana. Autor zachęca do wewnętrznej przemiany, która sprawia, że lider staje się człowiekiem nadziei.

 

Nigdy nie zarządzaj sam – o liderach, którzy budują drużyny

Keith Ferrazzi i Paul Hill zauważają, że firmy, które przetrwały załamania na rynku i kryzysy, miały jedną wspólną cechę: nie miały jednego wielkiego lidera, tylko zespół. Głównym przesłaniem książki brzmi: największym błędem lidera jest przekonanie, że wszystko musi wiedzieć i sam zrobić.

Jakie lekcje płyną z tej lektury? Lider, który marzy o silnej marce, która przetrwa na rynku wiele lat, jest pokorny i nieustępliwy. Ciągle nad sobą pracuje. W jego zespole panuje kultura dyscypliny oraz autonomii. Wszyscy znają obowiązujące zasady, a przywódca ma do nich zaufanie. Mądry lider to ten, który wie, że nie wie wszystkiego. Zarządza firma, zadając ludziom odpowiednie pytania.

Ta książka rozbraja mit samotnego lidera. Jeśli budujesz firmę, projekt, zespół, przeczytaj ją koniecznie. Pamiętaj, że sukces w pojedynkę to jeden z mitów, który nam wbito do głowy.

 

 

 

 

Jakie są najlepsze książki o zarządzaniu ludźmi?

Jeśli szukasz książek, które pomagają zarządzać zespołem i budować relacje w pracy, te trzy tytuły są świetnym punktem startowym. Pierwszym z nich jest Nigdy nie zarządzaj sam. To klasyka wśród liderów. Pokazuje, jak stworzyć środowisko, w którym ludzie biorą odpowiedzialność za swoje działania, rosną i współtworzą sukces. To dobra opcja dla menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą przejść od mikro-zarządzania do zaufania.

Kolejną lekturą jest Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioni. Autor pokazuje w niej najczęstsze błędy w pracy zespołowej. Uczy, jak zbudować zespół oparty na zaufaniu, odpowiedzialności oraz zdrowym konflikcie.

Polecamy też Zaczynaj od dlaczego Simona Sineka. Ta pozycja pokazuje, jak ludzie podążają nie poza liderem, ale za dlaczego. To przywództwo oparte na głębszym sensie i inspiracji.

 

Jakie jest najskuteczniejsze przywództwo?

Skuteczne przywództwo nie wydaje rozkazów. Budzi odpowiedzialność, inspiruje i trwa mimo zmian. Ferrazzi i Hill w Nigdy nie zarządzaj sam definiują najbardziej efektywnych liderów jako tych, którzy:

• nie stawiają siebie w centrum uwagi tylko promują zespół
• nie szukają szybkich rozwiązań, budują firmę na wartościach i procesach
• nie boją się konfrontacji z rzeczywistością.

Najskuteczniejsze przywództwo to połączenie: empatii i odwagi, pokory i zdecydowania oraz wizji i gotowości na zmiany.

Każda z omawianych książek pokazuje inną twarz przywództwa. Wszystkie prowadzą do jednego wniosku: lider to ten, kto nie musi mieć odpowiedzi, ale wie, jak zadać właściwe pytanie i zbudować przestrzeń, w której inni chcą rosnąć.

Czy zgadzasz się z tym podejściem?

 

Podsumowanie: Najlepsze książki o mentalności lidera – poznaj 3 pozycje, które zmieniają sposób myślenia o przywództwie 

Buffett, Pferdt oraz Ferazzi i Hill pokazują trzy twarze lidera: mądrego inwestora, uważnego decydenta i pokornego budowniczego zespołu. Każda z tych książek pokazuje kierunek w chwilach niepewności. Nie musisz być szefem firmy, żeby być liderem. Jeśli chcesz prowadzić siebie i innych z uważnością i odwagą, zacznij od tych trzech książek. Pamiętaj, że mentalność lidera cały czas się buduje.

 

FAQ – Książki o mentalności lidera

Jakie książki o przywództwie warto przeczytać na początek?

Dla początkujących liderów polecamy trzy pozycje:

• Nigdy nie zarządzaj sam pokazuje, czym różni się przeciętny lider od wybitnego i dlaczego pokora jest ważniejsza niż charyzma.
• Jak nie bać się przyszłości uczy, jak myśleć kreatywnie, działać mimo lęku i przekształcać niepewność w innowacje.
• Warren Buffett o biznesie to klasyka przywództwa opartego na wartościach, cierpliwości oraz spójności.

To książki, które uczą i inspirują do działania.

Co czytać, by stać się lepszym liderem?

Sięgaj po książki, które rozwijają kompetencje menedżerskie oraz mentalność lidera. Czytaj: biografie liderów z różnych branż (Buffett, Jobs, Mandela), książki o innowacyjnym myśleniu, poradniki z pogranicza psychologii i zarządzania, jak (Jak nie bać się przyszłości, Esencjalista). Dobry lider nie przestaje się rozwijać.

Jakie cechy rozwija mentalność lidera?

Mentalność lidera to zbiór konkretnych postaw, które można rozwijać każdego dnia:

• umiejętność dostrzegania priorytetów
• zamiast wiem wszystko, nastawienie na chcę zrozumieć więcej
• działanie mimo strachu
• otwartość na feedback i współpracę
• strategiczne podejście zamiast gaszenia pożarów.

Te cechy są ćwiczone. Nikt się z nimi nie rodzi. Najlepsi liderzy budują je przez praktykę, refleksję i uważność.

Czy każdy może być liderem?

Tak. Lider to nie zawód ani stanowisko, tylko sposób bycia oparty na odpowiedzialności, spójności i wpływie. Nie musisz zarządzać zespołem, żeby być liderem. Możesz być nim w rodzinie, społeczności, swoim projekcie. Liderem zostajesz wtedy, gdy przestajesz uciekać od podejmowania decyzji i zaczynasz prowadzić siebie oraz innych.

Czy lider musi być charyzmatyczny?

Nie. To jeden z największych mitów o przywództwie. Ferrazzi i Hill w Nigdy nie zarządzaj sam pokazują, że najbardziej skuteczni liderzy nie są showmanami. Są cisi, pokorni, skupieni na wartościach i ludziach.

Charyzma może pomóc, ale nie zastąpi:

• zdolności słuchania
• odwagi w trudnych momentach
• umiejętności budowania zespołu

Prawdziwe przywództwo tworzy wartość i trwałość.

Przeczytaj też:

Myślenie strategiczne: jak rodzą się najlepsze pomysły?

Najlepsze książki dla liderów – co czytać, by lepiej zarządzać i angażować pracowników?

Jesteś liderem, czy maszynką do golenia głowy?

Zarządzanie zmianą: jak być liderem, który dba o zespół?