Blog Grubytom

Porównywanie się z innymi to naturalny odruch, szczególnie w świecie zawodowym, gdzie sukcesy, osiągnięcia i efekty pracy są często wystawiane na zewnątrz. Dla wielu kobiet, zwłaszcza tych, które prowadzą własny biznes lub pracują w branżach kreatywnych, porównywanie może być kuszącym, ale jednocześnie destrukcyjnym nawykiem. Może wydawać się, że obserwowanie innych pomaga się rozwijać lub wyznaczać wyższe cele, jednak w rzeczywistości częściej prowadzi do obniżenia poczucia własnej wartości, perfekcjonizmu, a nawet blokady twórczej.

Networking, sprzedaż, eventy – tę triadę można i należy połączyć. Ale, aby z takiego połączenia wyszło coś pozytywnego, trzeba zwrócić uwagę na liczne szczegóły. I właśnie o tym przeczytasz w tym artykule.

Perfekcjonizm przez wiele lat był postrzegany jako pozytywna cecha, zwłaszcza w kontekście zawodowym i akademickim. Dążenie do doskonałości kojarzono z wysokimi standardami, sumiennością oraz determinacją, co czyniło perfekcjonistów osobami godnymi podziwu. Jednak wraz z postępem badań psychologicznych, coraz więcej dowodów wskazuje na to, że perfekcjonizm, szczególnie w swojej ekstremalnej formie, może przynosić więcej szkody niż pożytku. Współczesna nauka dowodzi, że o ile pewna forma aspiracji do doskonałości może być konstruktywna, to zbyt surowe oczekiwania wobec siebie prowadzą do negatywnych skutków, takich jak chroniczny stres, lęk, wypalenie czy blokada własnego potencjału.

Każdy dzisiaj mówi, że jest kreatywny, ale tu jest paradoks – jeśli wszyscy tak mówią, to nikt nie jest, prawda? Każdy dzisiaj chce się wyróżniać, chce być unikatowy i jedyny w swoim rodzaju. A jaki jest często efekt? Wszystko zlewa się w jedną papkę. No to serwujemy wam danie wyśmienite – dwa przemyślenia z książki „Nieskończone możliwości”.

Czujesz się czasem jak bankomat dla swojego dorosłego dziecka? A może widzisz, że potrzebuje ono pomocy, ale z jakiegoś powodu nie prosi? Laurence Steinberg, autor książki „Dorosłe dziecko – kolejny etap rodzicielstwa”, z empatią i zrozumieniem porusza delikatny temat finansowego wspierania dorosłych dzieci. Zastanawiasz się, jak mądrze ustalić zasady przelewów dla dorosłej już córki lub syna, czujesz w tej kwestii bezsilność, szukasz przykładów z rozwiązaniami albo po prostu chcesz sprawdzić, czy twoje działania i wybory są właściwe?

Gdy pracujemy nad strategią, jednym z najbardziej fascynujących momentów jest tzw. "błysk", czyli niespodziewane, często nagłe zrozumienie, które sprawia, że jesteśmy w stanie rozwiązać skomplikowany problem. Richard P. Rumelt, w swojej książce "Sedno strategii", opisuje to zjawisko jako połączenie intelektualnej przenikliwości z osiąganiem imponujących wyników. Analizując ten fragment jego książki, spróbujemy w ramach cyklu "Gruba wiedza" uchwycić, czym dokładnie jest "błysk" i czy możemy coś robić, aby pojawiał się częściej w naszej pracy.

Jak budować zgrany i współpracujący zespół? Zespół, którego członkowie wiedzą, czego się od nich oczekuje i lepiej wykonują swoje obowiązki? Kim Scott, autorka książki "Szef wymagający i wyrozumiały" zachęca, aby przyjrzeć się koncepcji radykalnej szczerości. To jej zdaniem najważniejszy element budowania zaufania w zespole. W cyklu "Gruba wiedza" przyglądamy się podstawowym założeniom i pierwszym krokom, które musimy wykonać, aby zacząć wprowadzać ten model w firmie.

Przewaga konkurencyjna. Dla jednych to sformułowanie może brzmieć jak biznesowa językowa wata. Dla innych będzie to z kolei sedno funkcjonowania na rynku. I konieczny składnik przetrwania oraz rozwoju. A mówiąc zwyczajnie, przewaga konkurencyjna jest tym, co naszą firmę odróżnia na plus od reszty. Gdybyśmy zapytali dr Agę Szóstek, która specjalizuje się w projektowaniu doświadczeń, czym się odróżnić - być może powiedziałaby: smakiem. Co smak ma wspólnego ze strategią biznesową?